行政院農業委員會林務局轄下有8個林區管理處，設有育樂課，目前課長都是優秀的女性公務員，我稱之為「八仙女」。
各林管處育樂課承接來自局裡「保育組」（國土生態保育綠色網絡、里山倡議、社區林業、生態保育、生物多樣性、自然地景、保護區管理、狩獵管理、林下經濟……）及「森林育樂組」（國家森林遊樂區、林業文化園區、平地森林園區、生態教育館、自然教育中心、自然步道、無痕山林、環境解說、森林志工、森林療癒、生態旅遊、木育、山屋、森林遊樂策略聯盟、山林開放……）的所有業務，加上各處配合在地需求自行推展的業務，育樂課人員無論平日或假日加班已是常態，也犧牲了家庭生活及身心健康。很長一段時間，我發現仙女們以及各育樂課的同仁笑容難展，工作負荷與壓力之大顯現在他們疲憊及壓抑的臉龐上。對這群美麗、善良、認真、優秀的仙女及育樂課同仁們我好生可憐，也為她/他們叫屈。
行政院人事行政總處對公務機關有員額管制，卻沒想到現在的公務環境已與以往大不同，民眾的期待、需求及監督，還有中央政府的作為（尤其突如其來的急就章政策及擾民措施）需要基層公務員的配合何止百倍於昔，但林務局的組織與人事規模還是停留在「幾百年前」的型態。人事行政總處的官員身處深宮大院，大概沒辦法體會一線基層公務員的辛勞與辛酸！
在林務局任務繁重、業務內容不斷創新、增添的今天，行政院應該要考量檢討林務局的編制改善。以往行政院都以等待「組織改造」為由拖延相關機關對組織編制或員額擴增需求的回應，但林務局到底歸在農業部或環境資源部一直敲不定，每換一次政權或相關利害關係立委、政務官員變動，就重來一遍。政府組織改造實施了十年（2010年1月及2011年4月間完成立法），至今未竟其功，歷任行政院真是效率不彰！
姑不論行政院組織改造何時完成，我深深覺得各林管處育樂課以一個課的小規模，要承接林務局兩個大組的所有工作項目，真是強人所難，也很不公平。人事行政總處應該盱衡事實，儘快放手讓林務局可以改造林管處育樂課，將育樂課拆成「保育課」與「育樂課」兩個課級組織，分別對應林務局「保育組」與「森林育樂組」，以減輕基層公務員不堪的負荷，穩定軍心，才能使林務局在保育及森林育樂業務目前很不錯的成果上精益求精、好上加好，公務員樂在工作並有成就感，環境資源永續發展，人民稱讚，這也是中央政府的績效表現啊。
我不是公務員，更不是林務局公務員或雇員，我只是就觀察所見發抒拙見，希冀為又疲又累的林管處育樂課公務員發點聲音，盼望行政院高官可以聽見。官員眼中不要只有立委、民眾，基層公務員是你的左右手，照顧好基層公務員的身心安頓，也是行政院高官的責任。
延伸閱讀：
贊成哦
我覺得切成「保育」(conservation and education)與「遊憩」(recreation and tourism)功能分割會更清楚。
可以期待,有那麼用心付出的師資群及上層。山林部落百姓皆有感,如火車時速在跑,第一線願意跟著走 看見陽光。
感謝老師的看見，局長已在新的組改版本有朝這個方向在努力爭取，若能在體制外有老師及外界關心林務局可以服務更到位、也請多支持嘍！再次感謝老師
關照眾生