我不當投標人頭


 

我非生態保育、環境教育、環境保護、生態旅遊、觀光遊憩、社區營造等方面科班出身,只是因為長年在這些領域打滾,像是部隊裡的士官長,在行伍中悟出一點道理與實踐了一些實務,累積了一點know-how,也很樂意分享以減少同樣關心這些議題的夥伴或團隊走冤枉路,所以多年來常有一些跟公部門標案的學校、社團、公司會找我擔任顧問、委員甚至協同計畫主持人,我都樂意配合,希望能對案子有實質貢獻,不枉公部門發心要做的好事,更希望公帑用對了地方。而熟識者找我擔任這些協助角色,我基於友誼與信任,幾乎來者不拒。

不過多年下來,有些投標單位卻讓我有不受尊重、被「利用」的不愉快感覺。

很多投標單位很爛,邀請加入團隊後,我除了簽署同意書外,有時還會供應專業資料給投標單位運用,但投標後無聲無息,到底有沒有得標連招呼一聲也沒,久了我甚至忘記有誰來找過我要參與什麼案子。

有的單位雖會通知我得標了,但從頭到尾我都沒有受邀參與任何會議或行動;有的則是一開始召集一次所謂「顧問(或委員)會議」,對業主做做樣子,以後就失聯了;而這些計畫執行單位甚至連計畫進行中任何一份資料或結案後的報告,我都從沒過眼,完全不知道這計畫執行團隊在搞啥玩意及其成效,我列名在這計畫執行團隊不就是多餘的人嗎?對我有任何尊重嗎?我的名字只是利用來標案的嗎?

其實找我加入執行團隊的大都是認識的學界老師或業界朋友,少數是不認識但透過熟識者介紹找來的,我都基於協助做好案子的心理而同意參與,但參與後卻會發現如上讓我感覺不舒服的情形。比較困難的是,沒有經過一番被愚弄,還無法認識對方是怎樣的單位,所以很難在一開始就可判斷對方的表現,讓我可以決定拒絕。

我是個很隨和的人,我非常討厭擺官架子的人,我也避免成為自己討厭類型的人,但我不可能再笨笨的扮演好好先生,讓一些表現不尊重的單位拿我的人頭蒙混主辦單位及愚弄我的信任。所以我現在寫下幾點找我擔任執行計畫協助角色的要求事項,以後有團隊找我加入投標陣容,就請先看這篇文章,如果投標單位看過後願意配合,再來找我吧

1.邀請加入投標陣容時請提供業主的招標公告內容。

2.投標結果應告知。

3.開始執行計畫後,如果沒有相關會議或適當的行動參與,也應該偶爾有電郵告知執行狀況,讓我有參贊意見的機會。如果是找我擔任協同主持人,則請大大小小所有事情都讓我知道。

4.結案後應提供結案報告電子檔讓我瞭解整案執行成果,以評估將來別案是否繼續協助。

至於已經有不良表現的單位,我就列入拒絕往來戶,以後就另請高明吧。

 

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8 則留言

  1. 賴大哥的正色敢言,不知道盡了多少人的心聲,也不知說中了多少人的心虛。如果你不覺得這樣有什麼不對,希望你能在讀完這些文字之後覺醒,或者就道不同不相為謀吧!

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