每個人拜訪森林都有不同的理由，又或許不需要理由，那你呢？
對於公司或組織來說，好的團隊建立活動非常重要，它是一股公司軟實力的培植要素，不但可凝聚向心力、促進團隊協作，也能增加團隊間的默契，是企業的最佳投資。
團隊建立活動類型非常多種，如運動競賽、冒險體驗、桌遊解謎等都是能激勵團隊關係的好機會，但有沒有一種可能，是在團隊建立之餘又能吸收新知識，進一步扣接企業／組織的核心價值，達到育樂兼備的雙重目標？那麼，拜訪森林也許是團隊建立的新配方。
▋ 因走入森林，而理解、認同企業永續文化
面對全球氣候變遷挑戰，金融業、科技業、製造業、觀光業、餐飲業等各行各業正面迎擊，不斷思考各項綠色調適作為，也訂定企業／組織的氣候策略和階段性目標，展現自身在永續發展上的努力與決心。
珠寶業也不例外，周生生珠寶與旗下品牌台灣點睛品與PROMESSA，為了回應香港總部在2023年開展的碳中和目標，在品牌成立第90周年邀集全臺部門主管及櫃位店長，與斯創一起深入永續人工森林，去瞭解為什麼森林被稱為綠碳，又為什麼森林是當代重視的自然解方之一。
對於第一線的櫃位店長和部門主管而言，以一趟有意義的森林團隊建立活動作為理解、認同『綠惜偕行•生生不息』的企業價值觀，相比單位內部從上而下的政策布達，是直接又有效的最佳途徑。
▋來趟綠色團隊建立之行，投入增匯行動
森林裡的團隊建立很不一樣，在專業的帶領下不僅能夠深入未開放的林場，進行平常個人較難參與的體驗，還能實際落實增加森林碳匯的行動。透過各組團隊合作，共同為永續森林裡的小樹苗移除遮蔽光源的草本植物，一同協力將橫生枝節的枝條修除，流汗和辛勞是必經過程，而團隊默契是任務達標的關鍵要素，不僅讓重新被整理過的林地樹苗持續長高長胖、增加碳匯，未來有機會變成國產好材供國人使用。
下一場團隊建立活動就來森林吧！凝聚向心力是基本，瞭解企業／組織永續策略方針是必要，能為永續森林經營出一份力則是環境價值的加分。
延伸閱讀：
原文網址：https://eecil.pse.is/blog4-8
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